Gracias a las evaluaciones sobre el estado de la plantilla, (control de encuestas de satisfacción de empleados), conseguiremos conocer las fortalezas y debilidades de las áreas, perfilando el mapa de talento de cada área y, así, adoptar iniciativas que mejoren la motivación y satisfacción de los empleados, reduzcan los conflictos, disminuyan la rotación del personal y el absentismo, mejoren el desempeño e impulsen la productividad global de la compañía.
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Planificación de Personal
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Análisis y Seguimiento de Personal
Es de vital importancia disponer de información del personal que nos permita analizar los aspectos de Reclutamiento (el coste por contratación, la tasa de retención, ..), Remuneración (coste mensual, coste unitario…), Formación y Capacitación (satisfacción de los participantes, volumen de iniciativas al año, asistentes por el total de empleados, …), Compromiso y Satisfacción (rotación de personal, el de absentismo laboral…) y por último Seguridad en el trabajo (accidentes laborales).
Cuadro de Mando RRHH
Los indicadores de Recursos Humanos nos ayudarán a medir e interpretar cómo se comporta y gestiona el talento de una compañía, posibilitando la obtención de una perspectiva global sobre el personal y la identificación de las áreas de mejora.